品牌资产保护案例丨品牌资产保护是什么意思。

【品牌】“五芳斋”粽子商标之争始末

1、五芳斋，一个粽子界的传奇品牌，于2022年8月以粽子为主打产品，携月饼等美食惊艳A股市场。溯其根源，五芳斋的历史可以追溯到1921年，不过关于品牌的诞生故事，公司选择了“五谷芳馨”这一诠释，赋予了品牌深厚的文化底蕴。然而，商标之路并非一帆风顺。

2、嘉兴五芳斋的由来，据说最早可以追溯至清乾隆年间的《古禾杂谈》，文中记载：嘉兴粽子，昔日有白水粽、红枣粽、赤豆粽、豆板粽和碱水粽，俗称“五芳”。“五芳斋”粽子于1921年问世。

3、真真老老这一品牌的历史可以追溯到1939年，当时嘉兴粽子的创始人冯昌年先生（据《古禾杂谈》记载）在张家弄挂出了“真真老老合记老五芳斋”的招牌。这一时期，冯家的对面是荣记粽子店，西面则是庆记粽子店，三家都以“五芳斋”为名竞争市场。

4、浙江省。浙江嘉兴五芳斋粽子是获国家质检总局国家地理标志（原产地）注册的产品，“五芳斋”商标是国家商标局认定的中国驰名商标。浙江五芳斋实业股份有限公司主要从事以糯米食品为主导的食品研发企业。

5、对于想要加盟粽子品牌的企业或者个人来说，选择五芳斋或者真真老老都是不错的选择，但是从品牌影响力和市场份额来看，五芳斋显然更胜一筹。五芳斋粽子是获得国家质检总局国家地理标志（原产地）注册的产品，其品牌更是被国家商标局认定为中国的驰名商标。

6、五芳斋粽子 民国初年，有一批浙江兰溪人来到嘉兴，他们在冬天经营弹棉花生意，春夏时节挑了粽子担走街串巷地叫卖粽子。民国十年(1921年)，张锦泉在张家弄6号开了首家“五芳斋粽子店”。

七匹狼品牌管理案例分析

1、消费者、公司自身和工作单位是品牌经营的三大组织工作要素：品牌经营成效，必须之进行有效的组织和管理，内外互动，品牌工作团队不断提供创新智慧，深入分析和把握品牌的内涵圈和外延圈、企业的价值和顾客价值。 品牌管理工作，贯穿于品牌营建、品牌维护、品牌的发展与延伸以及品牌再造的每一个环节。

2、原来七匹狼的公众号偏纯内容运营，跟产品、小程序的互动比较少。这一次通过公众号入口的布点、精细化的内容运营，并结合强有力的会员管理系统以及丰富的社交玩法，七匹狼的一篇推文能够带动近7万的成交额，让品牌实实在在地看到了私域流量带来的业绩增量。

3、此外，七匹狼的多元化在相当程度上都是借势发力，比如烟的开发，是联合晋江烟草公司；酒的开发是与莆田的贝克啤酒厂合作；介入茶文化产品行为，是与台湾世家茶业合资。

4、七匹狼被说是贴牌的原因主要是市场上存在假冒伪劣产品和授权生产的现象。七匹狼作为一个知名的国内男装品牌，其正品产品一直保持着较高的品质和设计水平。然而，随着品牌知名度的提升，市场上也不可避免地出现了一些假冒伪劣的七匹狼产品。

5、具体而言，企业需要进行品牌调研与诊断，提炼差异化且易于感知的品牌核心价值，规划品牌识别系统。品牌化战略与架构的选择要基于企业的实际情况和市场环境，确保品牌延伸和扩张的科学性和前瞻性。品牌资产的管理同样重要。

什么是品牌资本化

品牌资本化品牌资产保护案例的定义是：把品牌应用到财务中，让品牌作为一项资本，产生财务收益。主要包括品牌价值评估，新组建公司品牌资本化策略和公司内部有偿使用策略。 品牌资本化的理论基础 强势品牌可以带来稳定的现金流和利润产品如果冠以著名品牌，可以保证产品销路。

资本化，通俗地说，就是将某些支出或成本转化为资产的过程。比如，当你买下一套房子时，房子的购买费用就成为品牌资产保护案例了一项资本化的支出。随着时间的推移，这套房子的价值可能会上升，成为你的资产。这便是资本化的一个典型例子。

概念商品化在形象经济中体现为无形的“概念”商品化趋势，如摩托罗拉的“全球通”概念，尽管本身非实物，却成为营销成功的关键。品牌资本化则是品牌价值的体现，品牌的社会形象认知是其资本化的核心，如乔丹的品牌效应和各地以著名景点改名体现的品牌价值认定。

品牌农业有五个重要特征，即“五化”，即生态化、价值化、标准化、产业化、资本化。生态化：即按照“尊重自然、循环发展”的理念，从事农产品的培育和生产，加工和销售安全、健康、优质的农副产品。生态化是品牌农业的心脏。

电脑是指以计算机为核心的现代信息技术，而人脑指掌握专业知识的技术专家和拥有市场意识的经理人，电脑与人脑结合产生了新的“大脑”，由其指挥农业生产经营，改变了单纯依靠经验进行农业生产经营的传统农业发展模式。一批“电农”、“网农”、“云农”随之而出现。二是资本化：资本进入农业。

民族品牌强国之路被收购的民族品牌

高露洁在2003年收购了中国扬州三笑集团的全部股份，法国著名小家电企业SEB在2006年收购了苏泊尔这一国内第一品牌，标志着全球家电巨头对中国市场的深度整合。

乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁218%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。

支点三：国民支持。不可否认，与外国品牌相比，民族品牌的整体实力仍有差距。消费者追求更高质量和优秀的产品是合理的，甚至是值得鼓励的。然而，民族品牌的发展需要得到公平对待。民族品牌拥有深厚的传统文化底蕴，不应被低估。

纵观中国的民族企业，虽然在品牌诉求上一直强调民族特性，但真正找准产品的民族特色、将产品赋予民族文化内涵的却鲜有几家，如霸王洗发水、云南白药这样具有民族个性的品牌可谓万中无一，而以上两个品牌得以在数年内迅速崛起，也基于此。

民族品牌强国之路 编辑 迄今为止，还没有哪一个国际知名品牌是无国界的，品牌不仅有国界，而且代表着一个国家的核心竞争力、民族凝聚力和国家利益。

大家要追求更好、更优秀的事物是无可厚非的，甚至是值得鼓励的。但民族品牌要发展，需要我们的公平对待。

故宫、熊本熊……官方IP凭什么做的这么好?

故宫和熊本熊都非常重视知识产权的保护。故宫通过全类别注册保护、专利申请和作品登记等方式，保护了自身品牌资产。 故宫和熊本熊都善于进行跨界和联名合作。故宫与多家品牌进行联名合作，熊本熊也通过与多个品牌联名，扩大了其全球知名度。

跨界与联名合作是故宫与熊本熊在IP运营中的一大特色。故宫不仅与联想等科技品牌联名推出产品，还与农夫山泉、稻香村等生活品牌合作，将故宫文化融入日常生活，拓展了品牌影响力。

熊本熊符合当代年轻人的爱好熊本熊符合当代年轻人的爱好，诚如小米所说：得年轻人者得天下。熊本熊则深谙此道。熊本熊的人设立得足，蠢贱萌的设计使得它无意中迎合了当下许多年轻人的胃口，所以能够得到大家的喜欢并不出奇。再则当你在社交平台上，更是可以随时可以看到它的表情包。

在IP设计中，故事性IP、简单形状的IP和高质量3D效果的IP是常见的特点。

熊本熊并非迪士尼的知识产权（IP）角色。 根据头条网报道，熊本熊被创造出来是为了推动熊本县的旅游业发展，成为其官方吉祥物。 熊本熊的设计灵感源自日本熊本县的县名。 尽管迪士尼拥有众多著名的卡通角色，但熊本熊并不在迪士尼的版权范围内。